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Beratungen
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Von 1981 bis 2001 lag der Schwerpunkt der Beratung im Gesundheitswesen.
Für unterschiedliche Auftraggeber wie Helmke Bauträger Bottrop, IGES-Institut, MED+ORG A. Reichert GmbH,
OWL-Marketing, Privatärztlicher Bundesverband, Sparkasse Lemgo,
Stadt Halle / Saale und einige Hundert Praxisinhaber erarbeiten wir Konzeptionen,
begleiten Gründungs-, Sanierungs- und Fusionsvorhaben, coachten Inhaber und Manager und unterstützten Management
und Marketing.
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Ansicht eines schmerztherapeutischen Kopetenzzentrums, Konzept für den Orthopäden Ludwig Nöring, Leinefelde 1999 -
Gedanklicher Vorläufer eines Medizinischen Versorgungszentrums innerhalb einer Integrierten Versorgung
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Manche waren beeindruckt
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"...Beeindruckt haben mich Ihre Fachkennt-nisse, Verhandlungsführung, Menschen-kenntnis
und vor allem Ihre Fähigkeit, fach-liche und wirtschaftliche Interessen der beteiligten Parteien
deutlich zu machen und auszugleichen."
Norbert Mertens, Inhaber Delphin-Apotheke, Paderborn
"...Darüber hinaus haben wir Herrn Stierle als einen hervorragenden Moderator kennen gelernt,
der stets in der Lage war, divergierende Interessen der Praxisinhaber deutlich zu machen und damit
den Weg für neue Lösungen aufzuzeigen."
Gerhard Brückner, Geschäftsführer Praxiszentrum Kaiserdamm, Berlin
"...Sie bewiesen eine sehr große betriebs-wirtschaftliche Kompetenz. Durch Ihr methodisches
Vorgehen und Ihre Fähigkeit, Sachverhalte präzise und gut verständlich darzustellen, war es mir
möglich, die Beratung für einen aktiven Entwicklungs-prozess zu nutzen."
Werner Riediger, gf. Gesellschafter Sanitätshaus Riediger GmbH, Herford
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